Werkwijze
Dink Intelligence hanteert onderstaande aanpak bij haar projecten. Door onze jarenlange ervaring met BI/CI zijn wij van mening dat elk project, in elke fase van volwassenheid, onderstaande stappen moet doorlopen om succesvol te zijn. Uiteraard kan het zo zijn dat uw organisatie bijvoorbeeld al een weloverwogen toolkeuze heeft gemaakt. Daarom zullen we ook, afhankelijk van het doel van het project, de huidige situatie en de expertise binnen uw eigen organisatie, meer of minder focus leggen op de individuele stappen.
Informatie analyse: In deze fase wordt het informatievraagstuk bestudeerd en wordt de uiteindelijke informatiebehoefte bepaald voor het vervolg van het traject. Door deze fase grondig en gestructureerd te doorlopen wordt u ervan verzekerd dat het uiteindelijke product u ook biedt wat u écht nodig heeft;
Architectuur en toolselectie: Op basis van uw specifieke informatiebehoefte en functionele eisen adviseren wij technologische keuzes die het best passen bij uw situatie. Hierbij houden wij uiteraard rekening met bestaande architectuur en ICT beleid in uw organisatie. Al deze factoren bezien, komen wij samen met u tot een oplossingsrichting en adviseren wij de beste ondersteunende ICT infrastructuur voor u.
Realisatie: Op basis van uw specifieke informatiebehoefte en uw functionele eisen gaat Dink vervolgens over tot het ontwerpen en ontwikkelen van de beoogde oplossing, op basis van de door u gekozen technologische keuzes.
Ingebruikname/beheer: Ons werk zit er nog niet op als wij de door u gewenste oplossing gerealiseerd hebben. Wij zullen er altijd voor zorgen dat het daadwerkelijk in gebruik genomen is en verankerd is in uw organisatie. Tevens zorgen wij ervoor dat het product goed beheerd wordt, zodat het een duurzame en robuuste oplossing is.
Projectmanagement: Elk project behelst veranderingen. Niet alleen op technologisch gebied, maar ook veranderingen met betrekking tot uw mensen en uw processen moeten gemanaged worden. Om de voortgang van het project te bewaren en om draagvlak te creëren en te behouden moet het project goed gemanaged worden. Dink houdt gedurende het intelligence traject het verloop van het proces in de gaten zodat tijdig bijgestuurd kan worden, mochten er zaken niet gestroomlijnd verlopen. In samenwerking met uw projectmanager en/of projectmedewerkers zorgen wij ervoor dat het project vlot blijft verlopen en dat uw verwachtingen gelijk zijn aan die van ons.